三越、富士通、電子タグを使った未来型店舗サービスの実証実験を実施

小売に対して2次元コードや電子タグをつける事で在庫管理の手間を省こうとする改善策をよく耳にする。恐らく現状行っている日々（場合によっては月一回くらい？）の棚卸の作業時間を少しでも減らしたりする為や、間違いを少なくする為であろう。

ただ気になるのは、これを導入して無駄は本当に減っているのだろうか？減っていなければ何も役に立たないただの自己満足となってしまう。もし、ある人の残業時間を大幅に減らせていないのであれば、もし、バイト1人雇わなくても済む様になってないとか。。。

三越の例に関しては具体的な事を知らないので効果がどのように出たかまでは追えないが、もし楽になった!!程度の話であれば、その情報を処理する為の、「今までになかったコスト」がかかっていることを忘れないで欲しいところである。
今まで以上にpcとにらめっこしている時間が長くなっていたら本末転倒である。