SCMパッケージソフト 開発勉強日記です。
SCM / MRP / 物流等々情報を集めていきます。
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優要件定義と外部設計は時間との勝負
時間をかければかけるほど、優れた要件定義と外部設計はできる。だが、「もうこれでよい」という限度は誰にもわからない。むしろスケジュールを先に設定し、それぞれの機能を時間を限って検討していくほうが合理的である。このとき、全体機能から重要な機能を20%選び出し、その設計に80%の時間をかける計画にする。これはシステムでは、20%の機能が全体の仕事の80%を処理している「2・8(にっぱち)の法則」によるものである。スケジュールを守ることを重視し、細かいところにこだわってはならない。めったに使わない機能に時間をかけたり、時間切れで吟味しない機能を残すようなチグハグは避けよう。
時間をかければかけるほど、優れた要件定義と外部設計はできる。だが、「もうこれでよい」という限度は誰にもわからない。むしろスケジュールを先に設定し、それぞれの機能を時間を限って検討していくほうが合理的である。このとき、全体機能から重要な機能を20%選び出し、その設計に80%の時間をかける計画にする。これはシステムでは、20%の機能が全体の仕事の80%を処理している「2・8(にっぱち)の法則」によるものである。スケジュールを守ることを重視し、細かいところにこだわってはならない。めったに使わない機能に時間をかけたり、時間切れで吟味しない機能を残すようなチグハグは避けよう。
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