メルシャン／生産SCM本部設置、ワイン特化のシンプル組織に改革

メルシャン／生産SCM本部設置、ワイン特化のシンプル組織に改革


メルシャン／生産SCM本部設置、ワイン特化のシンプル組織に改革
メルシャン（株）は7月1日から、キリンビール（株）と酒類カテゴリーの相互事業移管の実施と生産・物流・研究部門での提携がスタートするのに合わせ、同日付でカンパニー制を廃止、生産SCM本部などを設置する。

組織改革はカンパニー制廃止のほか、酒類事業はワイン・加工用酒類特化型の「シンプルで風通しの良い」組織を目指し、ワイン営業本部、加工用酒類営業本部、生産SCM本部の3本部を新設。アルコール事業部はアルコール営業部として加工用酒類営業本部に統合する。

ワイン営業本部には、ワイン統括部、デイリーワイン部、ファインワイン部、SP部、東日本統括本部、西日本統括本部、広域流通統括本部を新設。

加工用酒類営業本部には、加工用酒類統括部、マーケティング部、東日本加工営業部、西日本加工営業部、広域加工営業部、アルコール営業部、加工用酒類研究所を設置する。

生産SCM本部には生産統括部、SCM統括部、品質管理部を新設する。

医薬・化学品・飼料事業は、医薬・化学品事業部、医薬・化学品信頼性保証部、畜産飼料事業部、水産飼料事業部、飼料品質管理部とする。

効率化を目指し、現行のコーポレート11部を6部に集約し、経営戦略部、監査部、財務部、広報IR部、CSR推進部、人事総務部とする。

リスク管理と品質保証・監査体制の強化のため、コーポレートにCSR推進部を、生産SCM本部に品質管理部を、飼料事業に飼料品質管理部を新設する。