王子製紙 流通効率化へシステム構築 苫小牧工場は０９年度導入

王子製紙　流通効率化へシステム構築　苫小牧工場は０９年度導入

　王子製紙は二十五日、二○一○年度の経常利益目標を○七年度見込みの倍以上となる八百五十億－一千億円とする経営計画を発表した。苫小牧工場などに新しい在庫管理システムを構築し、製品流通の効率化を図って収益力を強化する。

　新しい在庫管理システムは卸会社と共同で構築。卸会社が直接、工場の在庫状況を確認できる仕組みをつくり、消費者への供給を迅速化して余分な在庫を減らす。○七年度の春日井工場（愛知県）から順次導入し、苫小牧は○九年度の予定。

　収益力強化に向け生産体制も再編。静岡県内に六事業所計十四台の抄紙機を持つ王子特殊紙東海工場は来年八月をめどに静岡事業所を廃止、五事業所計十台体制とする。

　また、間接部門の採用抑制など今後五年間で千九百人を削減し、人件費を二百億円圧縮。印刷用紙、家庭紙をはじめ各製品の卸売価格を値上げして二百四十億円の増収を目指す。約四十七億円を投じてタイに年産三万トンの感熱紙製造設備を増設しアジア事業を強化する。

　製紙業は古紙など原材料価格の高騰で収益が悪化している。篠田和久社長は「（値上げは）何としてもやるし、今後、不採算事業には投資しない」と決意を述べた。